domingo, 11 de junio de 2017
Tarea 19.1 Busca empresas empleadoras de tu perfil técnico
1- Hays response
Ubicación: Madrid
Salario: 15.000-21-000€ bruto/año
Requisitos:
-Se requiere conocimientos de Windows 7,Windows 2008 \ 2003, Active Directory, DNS, DHCP, office.
2- Facility services alentis:
Ubicación: San Cristobal de la Laguna (Santa cruz de Tenerife)
Nº de trabajadores:Más de 19.000 empleados
Requisitos:
- Conocimientos de ofimática
- Conocimientos de informática a nivel de implantación de equipos
- Técnico de sistemas de seguridad
3- Quental Technologies:
Ubicación: Madrid
Requisitos:
- Atención telefónica al usuario final.
- Resolución de incidencias in-situ y en remoto.
- Habituado al uso de herramientas de gestión de incidencia.
- Habituado al uso de herramientas de control remoto.
- Conocimiento de paquete ofimático Microsoft Office.
- Conocimiento de herramientas de Google Apps (Drive, Mail,...).
- Configuraciones y soporte de aplicaciones corporativas.
- Configuración y soporte de puesto de usuario.
- Configuración de telefonía.
- Configuración de impresoras.
- Seguimiento de averías de hardware de equipos.
lunes, 29 de mayo de 2017
La comunicación en la empresa
1- El proceso de la comunicación. concepto
La comunicación es una parte muy importante dentro de una empresa y la forma en que se lleve a cabo será decisiva en el modelo de organización.
Este es un proceso mediante el cual una persona llamada emisor expresa un mensaje (información, opinión, pensamiento o dato) a un receptor, a través de un medio o canal, empleando un código que los dos conocen y procurando lograr el entendimiento de su significado.
2- Elementos que intervienen en la comunicación
A continuación vamos a ver los elementos que intervienen en la comunicación:
- Emisor: Es quien transmite el mensaje.
- Receptor: Es el destinatario del mensaje.
- Mensaje: Es el objeto de la comunicación, la información, opinión, datos o pensamiento.
- Canal Es el medio a través del cual se transmite la información.
- Código: son el conjunto de símbolos o signos utilizados para expresar el mensaje.
- Contexto: Es la situación real en la que se encuentra el emisor y el receptor en el momento de la comunicación, y que permite comprender el significado del mensaje.
- Retroalimentación: Es lo que permite al emisor determinar si el receptor ha recibido y comprendido adecuadamente su mensaje.
3- Tipos de comunicación
La comunicación a parte de ser esencial en nuestras vidas, es fundamental y decisiva en el ámbito laboral.
Según los aspectos que se quieran destacar se puede clasificar:
* Teniendo en cuenta si la comunicación se efectúa dentro o fuera de la estructura jerárquica de la empresa.
- Comunicación formal: Se emplea para transmitir órdenes e instrucciones, o cuestiones relacionadas con el trabajo.
- Comunicación informal: Es la que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, sin seguir los cauces oficiales.
* Teniendo en cuenta la dirección del mensaje dentro de la empres, hablamos de:
- Será ascendente si la información discurre hacia arriba en la estructura jerárquica de la empresa.
- Será descendente si la información fluye hacia abajo
- Comunicación horizontal: Es la que se da entre los miembros de un mismo nivel jerárquico de una organización o de un mismo departamento
* Según el código que se utilice en el mensaje puede ser:
- Comunicación oral, si se transmite mediante la voz
- Comunicación escrita si se transmite por medio e la escritura
- Comunicación no verbal, es la que se realiza a través de signos no lingüísticos muy variados como movimientos de cuerpo, gestos...
4- Barreras en la comunicación
Las empresas han de ser conscientes de la importancia que la comunicación tiene en la organización, por lo que deben desarrollar buenos sistemas de comunicación, que eviten barreras.
Hay distintos tipos de barreras en la comunicación .
- Barreras personales o psicológicas: Debidas a los valores, hábitos, cultura, de las personas que participan en el proceso de comunicación.
- Barreras físicas: Son las interferencias que se producen en el ambiente de la comunicación y que se pueden evitar fácilmente.
- Barreras semánticas: Surgen en la comunicación debido a una incorrecta interpretación de los signos del código
5- Las redes de comunicación en la empresa
Se pueden definir como aquellas estructuras formales creadas por las empresas para hacer llegar la información a sus miembros.
De la elección de una estructura óptima o no, dependerá la eficacia o no de los procesos de comunicación, repercutiendo de forma decisiva en el clima laboral de la empresa.
Hay diferentes tipos de redes:
- Red en cadena: La comunicación tiene lugar entre las personas que se encuentran más próximas, suele ser a través de los distintos niveles jerárquicos.
- Red de círculo: La comunicación circula libremente entre todos, con independencia de su rango jerárquico. La comunicación es más lenta y se utiliza para resolver problemas complejos
- Red de estrella: En este caso la comunicación está centralizada por el líder o jefe, que es quien se encarga de transmitir la información al resto de los miembros.
- Red de varias direcciones: Hay comunicación entre todos los miembros y en todas direcciones, lo que permite que la satisfacción de los miembros sea alta.
De forma espontánea y al margen de la estructura establecida por la empresa pueden surgir redes de comunicación informal, como por ejemplo el rumor, en donde la comunicación circula de forma casual y aleatoria de unas personas a otras y así sucesivamente. Este tipo de comunicación suele perjudicar el clima laboral de la empresa.
La comunicación es una parte muy importante dentro de una empresa y la forma en que se lleve a cabo será decisiva en el modelo de organización.
Este es un proceso mediante el cual una persona llamada emisor expresa un mensaje (información, opinión, pensamiento o dato) a un receptor, a través de un medio o canal, empleando un código que los dos conocen y procurando lograr el entendimiento de su significado.
2- Elementos que intervienen en la comunicación
A continuación vamos a ver los elementos que intervienen en la comunicación:
- Emisor: Es quien transmite el mensaje.
- Receptor: Es el destinatario del mensaje.
- Mensaje: Es el objeto de la comunicación, la información, opinión, datos o pensamiento.
- Canal Es el medio a través del cual se transmite la información.
- Código: son el conjunto de símbolos o signos utilizados para expresar el mensaje.
- Contexto: Es la situación real en la que se encuentra el emisor y el receptor en el momento de la comunicación, y que permite comprender el significado del mensaje.
- Retroalimentación: Es lo que permite al emisor determinar si el receptor ha recibido y comprendido adecuadamente su mensaje.
3- Tipos de comunicación
La comunicación a parte de ser esencial en nuestras vidas, es fundamental y decisiva en el ámbito laboral.
Según los aspectos que se quieran destacar se puede clasificar:
* Teniendo en cuenta si la comunicación se efectúa dentro o fuera de la estructura jerárquica de la empresa.
- Comunicación formal: Se emplea para transmitir órdenes e instrucciones, o cuestiones relacionadas con el trabajo.
- Comunicación informal: Es la que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, sin seguir los cauces oficiales.
* Teniendo en cuenta la dirección del mensaje dentro de la empres, hablamos de:
- Será ascendente si la información discurre hacia arriba en la estructura jerárquica de la empresa.
- Será descendente si la información fluye hacia abajo
- Comunicación horizontal: Es la que se da entre los miembros de un mismo nivel jerárquico de una organización o de un mismo departamento
* Según el código que se utilice en el mensaje puede ser:
- Comunicación oral, si se transmite mediante la voz
- Comunicación escrita si se transmite por medio e la escritura
- Comunicación no verbal, es la que se realiza a través de signos no lingüísticos muy variados como movimientos de cuerpo, gestos...
4- Barreras en la comunicación
Las empresas han de ser conscientes de la importancia que la comunicación tiene en la organización, por lo que deben desarrollar buenos sistemas de comunicación, que eviten barreras.
Hay distintos tipos de barreras en la comunicación .
- Barreras personales o psicológicas: Debidas a los valores, hábitos, cultura, de las personas que participan en el proceso de comunicación.
- Barreras físicas: Son las interferencias que se producen en el ambiente de la comunicación y que se pueden evitar fácilmente.
- Barreras semánticas: Surgen en la comunicación debido a una incorrecta interpretación de los signos del código
5- Las redes de comunicación en la empresa
Se pueden definir como aquellas estructuras formales creadas por las empresas para hacer llegar la información a sus miembros.
De la elección de una estructura óptima o no, dependerá la eficacia o no de los procesos de comunicación, repercutiendo de forma decisiva en el clima laboral de la empresa.
Hay diferentes tipos de redes:
- Red en cadena: La comunicación tiene lugar entre las personas que se encuentran más próximas, suele ser a través de los distintos niveles jerárquicos.
- Red de círculo: La comunicación circula libremente entre todos, con independencia de su rango jerárquico. La comunicación es más lenta y se utiliza para resolver problemas complejos
- Red de estrella: En este caso la comunicación está centralizada por el líder o jefe, que es quien se encarga de transmitir la información al resto de los miembros.
- Red de varias direcciones: Hay comunicación entre todos los miembros y en todas direcciones, lo que permite que la satisfacción de los miembros sea alta.
De forma espontánea y al margen de la estructura establecida por la empresa pueden surgir redes de comunicación informal, como por ejemplo el rumor, en donde la comunicación circula de forma casual y aleatoria de unas personas a otras y así sucesivamente. Este tipo de comunicación suele perjudicar el clima laboral de la empresa.
lunes, 24 de abril de 2017
Gestión de la prevención de riesgos laborales en la pequeña y mediana empresa
Revisiones periódicas
Inspecciones reglamentarias de seguridad industrial
Algunas revisiones derivan de requisitos legales y deben ser llevadas a cabo por empresas acreditadas o entidades autorizadas de inspección y control. Tal es el caso de la instalación eléctrica, instalación de gases, almacenamiento de productos químicos peligrosos, aparatos a presión, montacargas, grúas, vehículos, etc
Revisiones periódicas de equipos de trabajo
Los responsables de las diversas áreas de la empresa deben establecer un programa de mantenimiento y de revisiones de seguridad que garanticen el correcto estado de las instalaciones y equipos. Para ello se tendrán en cuenta los requisitos legales así como las instrucciones de los fabricantes y suministradores de los equipos. Estas revisiones deberán ser llevadas a cabo por personal competente y los resultados deberán documentarse y estar a disposición de la autoridad laboral. El programa de mantenimiento preventivo debería contemplar todos los aspectos clave para garantizar el buen funcionamiento de los equipos y evitar averías y fallos incontrolados, debiendo incluir prioritariamente la revisión de los elementos con funciones de seguridad.
Revisiones periódicas generales de los lugares de trabajo
Los lugares de trabajo deben ser periódicamente revisados, poniendo un especial énfasis en el orden y la limpieza de los mismos. Se deberá velar para que los trabajadores dispongan de los medios adecuados y de la formación para que puedan mantener su ámbito físico de trabajo en correcto estado. Los mandos deberían ser los implicados en llevar a cabo estas revisiones. Deberán fomentar con su actitud la creación de nuevos hábitos de trabajo, estableciendo junto con los trabajadores una serie de normas de actuación.
Observaciones del trabajo
Debiera revisarse periódicamente la manera de realizar las tareas con vistas a su mejora,
especialmente si éstas pueden entrañar riesgos o problemas de cierta importancia.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Resultado de los controles de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores (art. 23 LPRL).
- Registro de revisiones de determinados equipos de trabajo (art. 4 RD 1215/1997). o
- Certificados de inspección de Organismos de control autorizados para los equipos sometidos a reglamentación oficial.
* Recomendables
- Programa de mantenimiento preventivo de instalaciones, máquinas y equipos.
- Programa de revisiones de orden y limpieza y condiciones generales de los lugares de trabajo y procedimiento de actuación.
- Programa de observaciones de trabajo y procedimiento de actuación.
Control de riesgos higiénicos
Los riesgos higiénicos son aquellos derivados de la exposición a agentes químicos, físicos o biológicos potencialmente generadores de enfermedades, patologías o lesiones. En la mayoría de circunstancias sus efectos aparecen en función de la dosis recibida por los trabajadores en su trabajo cotidiano, o sea, de los niveles de contaminación a los que han estado expuestos y del tiempo de exposición.
Para la evaluación se tendrá en cuenta lo siguiente:
- Recopilación y análisis de las lesiones y enfermedades que hayan ocurrido en el pasado.
- Análisis bibliográfico de riesgos higiénicos específicos de la actividad.
- Verificación del cumplimiento de la legislación vigente.
- Aplicación de medidas de prevención para evitar o minimizar la exposición.
- Utilización de procedimiento específico de evaluación por parte de expertos en la materia y emisión del correspondiente informe en el que se prioricen las actuaciones a realizar.
Criterios de actuación
Para poder controlar los riesgos higiénicos que pueden afectar a la salud de los trabajadores que puedan verse expuestos a los mismos se identificarán en primer lugar los contaminantes ambientales que existen en cada puesto de trabajo. Éstos pueden ser de tres tipos: Físicos (ruido, vibraciones, calor, radiaciones), Químicos (polvo, humo, fibras, gases y vapores) y Biológicos (virus, bacterias, hongos). Para esta primera identificación se debe disponer de la siguiente información:
- Actividad de la empresa, procesos que desarrolla y productos que manipula, contemplando la posibilidad de que se produzcan reacciones entre sí y con otros agentes.
- Fuentes de generación y emisión de contaminantes al medio ambiente: instalaciones, equipos y operaciones.
- Transformaciones que sufren los productos y posible formación de gases, vapores, polvo, etc.
- Métodos de trabajo establecidos.
- Trabajadores expuestos: número, sexo, edad y especialmente sensibles.
- Tiempo diario de exposición y ocasionalidad de los trabajos.
- Medidas de prevención y protección existentes y su grado de control (sistemas de aislamiento, ventilación, EPI, etc.).
Una vez identificados los factores de riesgo se intentará eliminarlos (por ejemplo, sustituyendo lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro, etc.) y se llevará a cabo la evaluación pertinente. Se deberá estimar la exposición y, en caso necesario, efectuar las mediciones pertinentes con los equipos debidamente calibrados de aquellas variables que nos permitan conocer en qué magnitud se encuentran presentes los contaminantes en el medio ambiente estando el trabajador expuesto al mismo (concentración, tiempo de exposición en operaciones habituales u ocasionales, etc.). Una vez se disponga de esta información se compararán los resultados obtenidos con los valores límite de exposición. Si estos valores límite pueden ser superados, habrá que adoptar las medidas necesarias para evitar la exposición y establecer los debidos métodos de vigilancia. Para ello habrá que:
- Tener una correcta vigilancia de la emisión de contaminantes para su minimización.
- Tener disponibles las listas y fichas de seguridad de todos los productos químicos y demás agentes contaminantes existentes.
- Disponer de un programa de formación e información de los trabajadores expuestos.
- Tener equipos de protección adecuados y controlada su eficacia.
- Cumplir con los procedimientos de trabajo establecidos.
- Disponer de un programa de mediciones y vigilancia ambiental cuando sea necesario en función de los resultados de la evaluación.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Informes de resultados de mediciones y controles higiénicos, cuando éstos sean necesarios, realizados por personal competente (art. 23 LPRL).
- Certificados de calibración de equipos utilizados en las mediciones.
- Programa periódico de control ambiental de riesgos higiénicos (Reglamentos específicos).
- Registros de control biológico y de salud de los trabajadores expuestos a riesgos higiénicos (art. 23 LPRL).
- Fichas de datos de seguridad de sustancias y preparados peligrosos (RD 363/1995 y RD 255/ 2003.
* Recomendables
- Programa de verificación de la eficacia de las medidas de prevención y protección.
- Prescripciones técnicas, programa de revisiones y manuales de instrucciones de equipos que sean fuentes de generación de contaminantes.
Control de riesgos ergonómicos y psicosociales
Determinados factores de carácter tecnológico, económico y de organización del trabajo afectan al comportamiento y al bienestar de las personas en su lugar de trabajo. El objetivo de la empresa deberá ser lograr adaptar el puesto de trabajo, el entorno y los aspectos organizativos a las características individuales de las personas, a fin de conseguir unas condiciones de trabajo óptimas en relación con la salud y el bienestar de las mismas, teniendo en cuenta obviamente criterios de eficiencia en el trabajo.
La prevención sobre los aspectos psicosociales del trabajo pretende evitar la insatisfacción derivada fundamentalmente de deficiencias asociadas a la organización del trabajo y debidas a falta de autonomía, rutina excesiva, inadecuación del contenido del trabajo a las capacidades de las personas o a unas relaciones interpersonales horizontales y verticales tensas.
La reglamentación vigente hace hincapié en la necesaria atención a los aspectos anteriormente citados, aunque no aporta a veces suficientes criterios técnicos de aplicación, por lo que se hace aconsejable que la empresa se plantee una obligada reflexión para evitar su descuido, y se apliquen técnicas específicas de evaluación de los riesgos psicosociales por personas competentes.
Criterios de actuación
Al definir el puesto de trabajo habrá que tener en cuenta las características de las personas considerando los posibles riesgos ergonómicos a los que pueden estar expuestos causantes de lesiones músculoesqueléticas. Algunas de las medidas a considerar son las siguientes:
- Es conveniente evitar que las personas puedan prolongar excesivamente su trabajo en una misma posición; debería alternarse en lo posible el estar de pie y sentado; las sillas estarán Página 6 ergonómicamente diseñadas. Es necesaria la mecanización para evitar movimientos repetitivos y en todo caso la alternancia de los diferentes movimientos es del todo imprescindible. Hay que evitar desplazamientos innecesarios mediante una racionalización en la distribución de equipos y trabajos a realizar. También hay que evitar trabajar en posiciones forzadas que son del todo ineficaces además de causa de lesiones osteomusculares. Es necesario minimizar las cargas de trabajo (RD 487/1997) empleando útiles y sistemas de transporte mecánicos, adiestrando a las personas en su manejo, así como en las técnicas de levantamiento de cargas.
Todo equipo de trabajo debe ser estudiado en cuanto a facilitar su adecuación en su conducción y control, a tenor de las características psicofisicas de sus usuarios, así como del nivel de competencia requerido.
- En cuanto a los riesgos psicosociales se consideran los originados por los aspectos organizativos del trabajo, provocando en la persona insatisfacción laboral, estrés y otros problemas, lo cual va a repercutir en la cantidad y en la calidad de las labores que se realizan. Cabe incluir en este apartado los trabajos a turnos, aislados o nocturnos como potenciales fuentes de problemas.
- La satisfacción en el trabajo es un valor intrínseco al mismo, como el propio contenido del trabajo y la capacidad de aprendizaje que éste genera, ello en función de las capacidades de las personas. Por tanto, todo lo que favorezca el enriquecimiento del trabajo, siempre de acuerdo con el interés que se despierte en el propio trabajador, contribuirá a su satisfacción. No obstante, existen una serie de factores asociados a las relaciones interpersonales y a la propia organización del trabajo que no hay que descuidar en absoluto. Hay que evitar la rutina y la monotonía en el trabajo, introduciendo el diseño o distribución de tareas adecuado. Mejorando las competencias de las personas junto a una organización del trabajo adecuada, se estará facilitando su desarrollo personal y profesional y a su vez se logrará una mayor autonomía y capacidad de decisión, lo que redundará en una mayor capacidad de aporte y de calidad en el trabajo. Las relaciones interpersonales, tanto verticales como horizontales, han de ser cuidadas. El liderazgo del personal con mando, el trabajo en equipo, una gestión por procesos en la que todas las tareas sean reconocidas útiles, y una ágil comunicación entre todos los miembros de la organización, son factores que podrán acrecentar la identificación de los trabajadores con los objetivos empresariales.
- La participación de los trabajadores en decisiones que les afecten es consustancial con el nivel de satisfacción que obtengan. En el caso de modificación de un puesto de trabajo deberíamos considerar siempre la opinión de los trabajadores que están en el mismo. Así conseguiremos no solo resultados especialmente adaptados a la persona sino que además las medidas adoptadas gozarán de una mayor aceptación por su parte, lo que contribuirá a conseguir una mejor eficacia en el trabajo. Conviene no olvidar la importancia de la formación, que ha de servir de apoyo a la hora de diseñar el puesto de trabajo y no ha de ser nunca la solución a puestos diseñados de forma deficiente.
- Finalmente cabe destacar la estrecha relación que tienen los riesgos ergonómicos y psicosociológicos con la Vigilancia de la Salud de las personas. Mediante una adecuada vigilancia se pueden detectar alteraciones (vista, lumbares...) cuyo origen está en una deficiente organización y un mal diseño de los puestos de trabajo.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Evaluación de riesgos, con atención a la carga física, carga mental y organización del trabajo en actividades o tareas que lo requieran y la consiguiente planificación preventiva (art. 16 LPRL y capítulo II RSP).
* Recomendables
- Análisis del perfil del puesto de trabajo ante potenciales riesgos ergonómicos y psicosociales.
- Estudios ergonómicos y psicosociales en actividades con problemática específica.
Vigilancia de la salud
Una de las actuaciones básicas para comprobar cómo afectan las condiciones de trabajo y los riesgos inherentes al mismo a la salud de las personas es establecer y practicar una vigilancia de la salud adecuada (art. 22 LPRL y 37 del RSP). Esta vigilancia de la salud servirá para:
- Identificar problemas tanto a nivel individual como colectivo.
- Planificar correctamente la acción preventiva aportando criterios para la priorización de las intervenciones.
- Evaluar y controlar la eficacia de las medidas preventivas existentes.
Criterios de actuación
El desarrollo del programa de Vigilancia de la Salud se basará en la evaluación inicial de riesgos y, en lo sucesivo, en las evaluaciones periódicas, sin olvidar la evaluación de necesidades en lo referente a la salud de la población protegida. Para elaborar un protocolo específico de vigilancia de la salud que resulte efectivo, se pueden seguir los siguientes pasos:
- Determinación de objetivos basándose en un análisis documental específico y evaluaciones de riesgo citadas anteriormente y claramente divididos en individuales (detección precoz de los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores, propuesta de medidas preventivas especiales para el trabajador, etc.) y colectivos (detección de nuevos riesgos, evaluación de la eficacia de las medidas preventivas propuestas, etc.).
- Determinación de actividades y movilización y/o coordinación de los recursos técnicos, económicos y humanos necesarios. La principal actividad ligada a la vigilancia de la salud son los exámenes médicos cuyo contenido deberá estar ajustado al riesgo o riesgos inherentes al puesto de trabajo. Sin embargo, son también vigilancia de la salud las encuestas de síntomas en la población trabajadora, la comunicación de daños por parte de los trabajadores o la realización de pruebas médicas sencillas a lo largo de le jornada laboral, entre otros.
- Realización de la vigilancia de la salud por el equipo encargado que deberá estar compuesto como mínimo por un/a médico/a especialista en medicina del trabajo o diplomado/a en medicina de empresa y de un/a enfermero/a diplomado/a en enfermería de empresa. Se deberían utilizar, en caso de existir, los protocolos editados por el Ministerio de Sanidad y Consumo.
- Elaboración de conclusiones y recomendaciones a partir del análisis de los resultados de los controles de la salud tanto a nivel individual como colectivo.
- Evaluación del programa en los términos de alcance, efectividad, revisión y perfeccionamiento a la luz de los resultados del proceso científico y de las evaluaciones de riesgo periódicas.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Documentación sobre la práctica de los controles del estado de salud de los trabajadores y conclusiones en términos de aptitud obtenidas de los mismos (art. 23 LPRL).
- Relación de todas las enfermedades profesionales y accidentes de trabajo que hayan causado al trabajador una incapacidad laboral superior a un día de trabajo (art. 23.1 e) LPRL).
- Memoria y programación anual de la actividad sanitaria del servicio de prevención (art. 15.5 del Reglamento de Servicios de Prevención).
- Consulta a los representantes de los trabajadores sobre el plan de reconocimientos médicos (art. 18 LPRL).
- Comunicación a los trabajadores afectados de los resultados de los reconocimientos médicos (art. 22 LPRL). o Informe de los representantes de los trabajadores por el que se exceptúan de su carácter voluntario ciertos controles del estado de la salud (art. 22 LPRL).
- Acreditación del personal sanitario (art. 22 LPRL).
- Garantía de protección de datos de carácter personal relativos a la vigilancia de la salud.
- Solicitud de inscripción del fichero de vigilancia de la salud en el registro general de protección de datos.
- Documentación requerida de la normativa específica.
* Recomendables
- Consentimiento de los trabajadores cuando la vigilancia de la salud sea voluntaria.
- Protocolos y procedimientos de vigilancia de la salud en caso de no existir o no utilizar los protocolos establecidos por el ministerio de sanidad.
- Listado de puestos de trabajo que, en virtud de una posible repercusión sobre la salud de terceros, requieran, para su desempeño, unas condiciones mínimas por parte del trabajador que vaya a desempeñarlo.
En toda empresa, como resultado del trabajo diario, los órganos de las máquinas se desgastan, la
fiabilidad de los dispositivos de seguridad puede verse alterada y pueden realizarse actuaciones
inseguras que llegarían a convertirse en hábitos si no se controlan debidamente. Por tanto, las revisiones
periódicas son absolutamente necesarias para poder detectar a tiempo esas posibles desviaciones
evitando fallos incontrolados.
Criterios de actuación
Las revisiones se pueden llevar a cabo de manera informal siendo realizadas por los mandos y trabajadores al mismo tiempo que llevan a cabo la actividad propia de su puesto de trabajo. Este tipo de revisiones, a pesar de no ser sistemáticas y requerir un esfuerzo adicional, son muy válidas ya que frecuentemente el personal implicado en las tareas es el primero en detectar los riesgos.
Aparte de las revisiones informales, es imprescindible, para lograr una mayor efectividad, que las revisiones del trabajo formen parte del sistema de gestión de los puestos de trabajo. Para ello han de ser debidamente programadas, organizadas y evaluadas. Para elaborar y aplicar correctamente el procedimiento de revisiones periódicas se deben tener en cuenta las etapas siguientes:
a) Planificación
- Elegir las personas que han de llevar a cabo la revisión. Éstas deberán poseer un nivel suficiente de formación para entender el funcionamiento de lo que deba analizarse y saber aplicar la técnica de revisión establecida.
- Disponer, antes de la visita, de la mayor cantidad posible de información respecto a las características técnicas, aspectos organizativos y humanos de las instalaciones, equipos, procesos, etc. a observar.
- Tener un conocimiento previo de los posibles riesgos a través de un análisis documental o estadístico.
- Es conveniente confeccionar un cuestionario de chequeo de los puntos a inspeccionar.
b) Ejecución: Ésta es la fase en que se practican efectivamente las revisiones y observaciones en los lugares de trabajo registrando los datos en las hojas de registro correspondientes para su posterior estudio. No basta con detectar aspectos deficientes y determinar las causas, sino que también se deberán proponer y aplicar medidas correctoras. Los mandos intermedios deberán tener la autoridad suficiente y los recursos necesarios para poder corregir los problemas en el lugar de trabajo, salvo que las exigencias presupuestarias lo limiten.
c) Control. La aplicación de las medidas correctoras requiere siempre un seguimiento y control de su aplicación y eficacia. Es necesario distinguir los diferentes tipos de revisiones periódicas que pueden realizarse en los centros de trabajo. A continuación se efectúa una descripción sintetizada de sus objetivos y los aspectos más relevantes de las mismas.
Hay varios tipos de revisiones periódicas:
Las revisiones se pueden llevar a cabo de manera informal siendo realizadas por los mandos y trabajadores al mismo tiempo que llevan a cabo la actividad propia de su puesto de trabajo. Este tipo de revisiones, a pesar de no ser sistemáticas y requerir un esfuerzo adicional, son muy válidas ya que frecuentemente el personal implicado en las tareas es el primero en detectar los riesgos.
Aparte de las revisiones informales, es imprescindible, para lograr una mayor efectividad, que las revisiones del trabajo formen parte del sistema de gestión de los puestos de trabajo. Para ello han de ser debidamente programadas, organizadas y evaluadas. Para elaborar y aplicar correctamente el procedimiento de revisiones periódicas se deben tener en cuenta las etapas siguientes:
a) Planificación
- Elegir las personas que han de llevar a cabo la revisión. Éstas deberán poseer un nivel suficiente de formación para entender el funcionamiento de lo que deba analizarse y saber aplicar la técnica de revisión establecida.
- Disponer, antes de la visita, de la mayor cantidad posible de información respecto a las características técnicas, aspectos organizativos y humanos de las instalaciones, equipos, procesos, etc. a observar.
- Tener un conocimiento previo de los posibles riesgos a través de un análisis documental o estadístico.
- Es conveniente confeccionar un cuestionario de chequeo de los puntos a inspeccionar.
b) Ejecución: Ésta es la fase en que se practican efectivamente las revisiones y observaciones en los lugares de trabajo registrando los datos en las hojas de registro correspondientes para su posterior estudio. No basta con detectar aspectos deficientes y determinar las causas, sino que también se deberán proponer y aplicar medidas correctoras. Los mandos intermedios deberán tener la autoridad suficiente y los recursos necesarios para poder corregir los problemas en el lugar de trabajo, salvo que las exigencias presupuestarias lo limiten.
c) Control. La aplicación de las medidas correctoras requiere siempre un seguimiento y control de su aplicación y eficacia. Es necesario distinguir los diferentes tipos de revisiones periódicas que pueden realizarse en los centros de trabajo. A continuación se efectúa una descripción sintetizada de sus objetivos y los aspectos más relevantes de las mismas.
Hay varios tipos de revisiones periódicas:
Inspecciones reglamentarias de seguridad industrial
Algunas revisiones derivan de requisitos legales y deben ser llevadas a cabo por empresas acreditadas o entidades autorizadas de inspección y control. Tal es el caso de la instalación eléctrica, instalación de gases, almacenamiento de productos químicos peligrosos, aparatos a presión, montacargas, grúas, vehículos, etc
Revisiones periódicas de equipos de trabajo
Los responsables de las diversas áreas de la empresa deben establecer un programa de mantenimiento y de revisiones de seguridad que garanticen el correcto estado de las instalaciones y equipos. Para ello se tendrán en cuenta los requisitos legales así como las instrucciones de los fabricantes y suministradores de los equipos. Estas revisiones deberán ser llevadas a cabo por personal competente y los resultados deberán documentarse y estar a disposición de la autoridad laboral. El programa de mantenimiento preventivo debería contemplar todos los aspectos clave para garantizar el buen funcionamiento de los equipos y evitar averías y fallos incontrolados, debiendo incluir prioritariamente la revisión de los elementos con funciones de seguridad.
Revisiones periódicas generales de los lugares de trabajo
Los lugares de trabajo deben ser periódicamente revisados, poniendo un especial énfasis en el orden y la limpieza de los mismos. Se deberá velar para que los trabajadores dispongan de los medios adecuados y de la formación para que puedan mantener su ámbito físico de trabajo en correcto estado. Los mandos deberían ser los implicados en llevar a cabo estas revisiones. Deberán fomentar con su actitud la creación de nuevos hábitos de trabajo, estableciendo junto con los trabajadores una serie de normas de actuación.
Observaciones del trabajo
Debiera revisarse periódicamente la manera de realizar las tareas con vistas a su mejora,
especialmente si éstas pueden entrañar riesgos o problemas de cierta importancia.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Resultado de los controles de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores (art. 23 LPRL).
- Registro de revisiones de determinados equipos de trabajo (art. 4 RD 1215/1997). o
- Certificados de inspección de Organismos de control autorizados para los equipos sometidos a reglamentación oficial.
* Recomendables
- Programa de mantenimiento preventivo de instalaciones, máquinas y equipos.
- Programa de revisiones de orden y limpieza y condiciones generales de los lugares de trabajo y procedimiento de actuación.
- Programa de observaciones de trabajo y procedimiento de actuación.
Control de riesgos higiénicos
Los riesgos higiénicos son aquellos derivados de la exposición a agentes químicos, físicos o biológicos potencialmente generadores de enfermedades, patologías o lesiones. En la mayoría de circunstancias sus efectos aparecen en función de la dosis recibida por los trabajadores en su trabajo cotidiano, o sea, de los niveles de contaminación a los que han estado expuestos y del tiempo de exposición.
Para la evaluación se tendrá en cuenta lo siguiente:
- Recopilación y análisis de las lesiones y enfermedades que hayan ocurrido en el pasado.
- Análisis bibliográfico de riesgos higiénicos específicos de la actividad.
- Verificación del cumplimiento de la legislación vigente.
- Aplicación de medidas de prevención para evitar o minimizar la exposición.
- Utilización de procedimiento específico de evaluación por parte de expertos en la materia y emisión del correspondiente informe en el que se prioricen las actuaciones a realizar.
Criterios de actuación
Para poder controlar los riesgos higiénicos que pueden afectar a la salud de los trabajadores que puedan verse expuestos a los mismos se identificarán en primer lugar los contaminantes ambientales que existen en cada puesto de trabajo. Éstos pueden ser de tres tipos: Físicos (ruido, vibraciones, calor, radiaciones), Químicos (polvo, humo, fibras, gases y vapores) y Biológicos (virus, bacterias, hongos). Para esta primera identificación se debe disponer de la siguiente información:
- Actividad de la empresa, procesos que desarrolla y productos que manipula, contemplando la posibilidad de que se produzcan reacciones entre sí y con otros agentes.
- Fuentes de generación y emisión de contaminantes al medio ambiente: instalaciones, equipos y operaciones.
- Transformaciones que sufren los productos y posible formación de gases, vapores, polvo, etc.
- Métodos de trabajo establecidos.
- Trabajadores expuestos: número, sexo, edad y especialmente sensibles.
- Tiempo diario de exposición y ocasionalidad de los trabajos.
- Medidas de prevención y protección existentes y su grado de control (sistemas de aislamiento, ventilación, EPI, etc.).
Una vez identificados los factores de riesgo se intentará eliminarlos (por ejemplo, sustituyendo lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro, etc.) y se llevará a cabo la evaluación pertinente. Se deberá estimar la exposición y, en caso necesario, efectuar las mediciones pertinentes con los equipos debidamente calibrados de aquellas variables que nos permitan conocer en qué magnitud se encuentran presentes los contaminantes en el medio ambiente estando el trabajador expuesto al mismo (concentración, tiempo de exposición en operaciones habituales u ocasionales, etc.). Una vez se disponga de esta información se compararán los resultados obtenidos con los valores límite de exposición. Si estos valores límite pueden ser superados, habrá que adoptar las medidas necesarias para evitar la exposición y establecer los debidos métodos de vigilancia. Para ello habrá que:
- Tener una correcta vigilancia de la emisión de contaminantes para su minimización.
- Tener disponibles las listas y fichas de seguridad de todos los productos químicos y demás agentes contaminantes existentes.
- Disponer de un programa de formación e información de los trabajadores expuestos.
- Tener equipos de protección adecuados y controlada su eficacia.
- Cumplir con los procedimientos de trabajo establecidos.
- Disponer de un programa de mediciones y vigilancia ambiental cuando sea necesario en función de los resultados de la evaluación.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Informes de resultados de mediciones y controles higiénicos, cuando éstos sean necesarios, realizados por personal competente (art. 23 LPRL).
- Certificados de calibración de equipos utilizados en las mediciones.
- Programa periódico de control ambiental de riesgos higiénicos (Reglamentos específicos).
- Registros de control biológico y de salud de los trabajadores expuestos a riesgos higiénicos (art. 23 LPRL).
- Fichas de datos de seguridad de sustancias y preparados peligrosos (RD 363/1995 y RD 255/ 2003.
* Recomendables
- Programa de verificación de la eficacia de las medidas de prevención y protección.
- Prescripciones técnicas, programa de revisiones y manuales de instrucciones de equipos que sean fuentes de generación de contaminantes.
Control de riesgos ergonómicos y psicosociales
Determinados factores de carácter tecnológico, económico y de organización del trabajo afectan al comportamiento y al bienestar de las personas en su lugar de trabajo. El objetivo de la empresa deberá ser lograr adaptar el puesto de trabajo, el entorno y los aspectos organizativos a las características individuales de las personas, a fin de conseguir unas condiciones de trabajo óptimas en relación con la salud y el bienestar de las mismas, teniendo en cuenta obviamente criterios de eficiencia en el trabajo.
La prevención sobre los aspectos psicosociales del trabajo pretende evitar la insatisfacción derivada fundamentalmente de deficiencias asociadas a la organización del trabajo y debidas a falta de autonomía, rutina excesiva, inadecuación del contenido del trabajo a las capacidades de las personas o a unas relaciones interpersonales horizontales y verticales tensas.
La reglamentación vigente hace hincapié en la necesaria atención a los aspectos anteriormente citados, aunque no aporta a veces suficientes criterios técnicos de aplicación, por lo que se hace aconsejable que la empresa se plantee una obligada reflexión para evitar su descuido, y se apliquen técnicas específicas de evaluación de los riesgos psicosociales por personas competentes.
Criterios de actuación
Al definir el puesto de trabajo habrá que tener en cuenta las características de las personas considerando los posibles riesgos ergonómicos a los que pueden estar expuestos causantes de lesiones músculoesqueléticas. Algunas de las medidas a considerar son las siguientes:
- Es conveniente evitar que las personas puedan prolongar excesivamente su trabajo en una misma posición; debería alternarse en lo posible el estar de pie y sentado; las sillas estarán Página 6 ergonómicamente diseñadas. Es necesaria la mecanización para evitar movimientos repetitivos y en todo caso la alternancia de los diferentes movimientos es del todo imprescindible. Hay que evitar desplazamientos innecesarios mediante una racionalización en la distribución de equipos y trabajos a realizar. También hay que evitar trabajar en posiciones forzadas que son del todo ineficaces además de causa de lesiones osteomusculares. Es necesario minimizar las cargas de trabajo (RD 487/1997) empleando útiles y sistemas de transporte mecánicos, adiestrando a las personas en su manejo, así como en las técnicas de levantamiento de cargas.
Todo equipo de trabajo debe ser estudiado en cuanto a facilitar su adecuación en su conducción y control, a tenor de las características psicofisicas de sus usuarios, así como del nivel de competencia requerido.
- En cuanto a los riesgos psicosociales se consideran los originados por los aspectos organizativos del trabajo, provocando en la persona insatisfacción laboral, estrés y otros problemas, lo cual va a repercutir en la cantidad y en la calidad de las labores que se realizan. Cabe incluir en este apartado los trabajos a turnos, aislados o nocturnos como potenciales fuentes de problemas.
- La satisfacción en el trabajo es un valor intrínseco al mismo, como el propio contenido del trabajo y la capacidad de aprendizaje que éste genera, ello en función de las capacidades de las personas. Por tanto, todo lo que favorezca el enriquecimiento del trabajo, siempre de acuerdo con el interés que se despierte en el propio trabajador, contribuirá a su satisfacción. No obstante, existen una serie de factores asociados a las relaciones interpersonales y a la propia organización del trabajo que no hay que descuidar en absoluto. Hay que evitar la rutina y la monotonía en el trabajo, introduciendo el diseño o distribución de tareas adecuado. Mejorando las competencias de las personas junto a una organización del trabajo adecuada, se estará facilitando su desarrollo personal y profesional y a su vez se logrará una mayor autonomía y capacidad de decisión, lo que redundará en una mayor capacidad de aporte y de calidad en el trabajo. Las relaciones interpersonales, tanto verticales como horizontales, han de ser cuidadas. El liderazgo del personal con mando, el trabajo en equipo, una gestión por procesos en la que todas las tareas sean reconocidas útiles, y una ágil comunicación entre todos los miembros de la organización, son factores que podrán acrecentar la identificación de los trabajadores con los objetivos empresariales.
- La participación de los trabajadores en decisiones que les afecten es consustancial con el nivel de satisfacción que obtengan. En el caso de modificación de un puesto de trabajo deberíamos considerar siempre la opinión de los trabajadores que están en el mismo. Así conseguiremos no solo resultados especialmente adaptados a la persona sino que además las medidas adoptadas gozarán de una mayor aceptación por su parte, lo que contribuirá a conseguir una mejor eficacia en el trabajo. Conviene no olvidar la importancia de la formación, que ha de servir de apoyo a la hora de diseñar el puesto de trabajo y no ha de ser nunca la solución a puestos diseñados de forma deficiente.
- Finalmente cabe destacar la estrecha relación que tienen los riesgos ergonómicos y psicosociológicos con la Vigilancia de la Salud de las personas. Mediante una adecuada vigilancia se pueden detectar alteraciones (vista, lumbares...) cuyo origen está en una deficiente organización y un mal diseño de los puestos de trabajo.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Evaluación de riesgos, con atención a la carga física, carga mental y organización del trabajo en actividades o tareas que lo requieran y la consiguiente planificación preventiva (art. 16 LPRL y capítulo II RSP).
* Recomendables
- Análisis del perfil del puesto de trabajo ante potenciales riesgos ergonómicos y psicosociales.
- Estudios ergonómicos y psicosociales en actividades con problemática específica.
Vigilancia de la salud
Una de las actuaciones básicas para comprobar cómo afectan las condiciones de trabajo y los riesgos inherentes al mismo a la salud de las personas es establecer y practicar una vigilancia de la salud adecuada (art. 22 LPRL y 37 del RSP). Esta vigilancia de la salud servirá para:
- Identificar problemas tanto a nivel individual como colectivo.
- Planificar correctamente la acción preventiva aportando criterios para la priorización de las intervenciones.
- Evaluar y controlar la eficacia de las medidas preventivas existentes.
Criterios de actuación
El desarrollo del programa de Vigilancia de la Salud se basará en la evaluación inicial de riesgos y, en lo sucesivo, en las evaluaciones periódicas, sin olvidar la evaluación de necesidades en lo referente a la salud de la población protegida. Para elaborar un protocolo específico de vigilancia de la salud que resulte efectivo, se pueden seguir los siguientes pasos:
- Determinación de objetivos basándose en un análisis documental específico y evaluaciones de riesgo citadas anteriormente y claramente divididos en individuales (detección precoz de los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores, propuesta de medidas preventivas especiales para el trabajador, etc.) y colectivos (detección de nuevos riesgos, evaluación de la eficacia de las medidas preventivas propuestas, etc.).
- Determinación de actividades y movilización y/o coordinación de los recursos técnicos, económicos y humanos necesarios. La principal actividad ligada a la vigilancia de la salud son los exámenes médicos cuyo contenido deberá estar ajustado al riesgo o riesgos inherentes al puesto de trabajo. Sin embargo, son también vigilancia de la salud las encuestas de síntomas en la población trabajadora, la comunicación de daños por parte de los trabajadores o la realización de pruebas médicas sencillas a lo largo de le jornada laboral, entre otros.
- Realización de la vigilancia de la salud por el equipo encargado que deberá estar compuesto como mínimo por un/a médico/a especialista en medicina del trabajo o diplomado/a en medicina de empresa y de un/a enfermero/a diplomado/a en enfermería de empresa. Se deberían utilizar, en caso de existir, los protocolos editados por el Ministerio de Sanidad y Consumo.
- Elaboración de conclusiones y recomendaciones a partir del análisis de los resultados de los controles de la salud tanto a nivel individual como colectivo.
- Evaluación del programa en los términos de alcance, efectividad, revisión y perfeccionamiento a la luz de los resultados del proceso científico y de las evaluaciones de riesgo periódicas.
Registros documentales
* Reglamentarios
- Documentación sobre la práctica de los controles del estado de salud de los trabajadores y conclusiones en términos de aptitud obtenidas de los mismos (art. 23 LPRL).
- Relación de todas las enfermedades profesionales y accidentes de trabajo que hayan causado al trabajador una incapacidad laboral superior a un día de trabajo (art. 23.1 e) LPRL).
- Memoria y programación anual de la actividad sanitaria del servicio de prevención (art. 15.5 del Reglamento de Servicios de Prevención).
- Consulta a los representantes de los trabajadores sobre el plan de reconocimientos médicos (art. 18 LPRL).
- Comunicación a los trabajadores afectados de los resultados de los reconocimientos médicos (art. 22 LPRL). o Informe de los representantes de los trabajadores por el que se exceptúan de su carácter voluntario ciertos controles del estado de la salud (art. 22 LPRL).
- Acreditación del personal sanitario (art. 22 LPRL).
- Garantía de protección de datos de carácter personal relativos a la vigilancia de la salud.
- Solicitud de inscripción del fichero de vigilancia de la salud en el registro general de protección de datos.
- Documentación requerida de la normativa específica.
* Recomendables
- Consentimiento de los trabajadores cuando la vigilancia de la salud sea voluntaria.
- Protocolos y procedimientos de vigilancia de la salud en caso de no existir o no utilizar los protocolos establecidos por el ministerio de sanidad.
- Listado de puestos de trabajo que, en virtud de una posible repercusión sobre la salud de terceros, requieran, para su desempeño, unas condiciones mínimas por parte del trabajador que vaya a desempeñarlo.
martes, 11 de abril de 2017
Factores de riesgo derivados de las condiciones ambientales
Factores de riesgo derivados de las condiciones ambientales
Se conoce como la presencia de agentes químicos, físicos y biológicos en el ambiente laboral que puedan generar un riesgo para la salud del trabajo y pueden provocar la aparición de enfermades
Agentes químicos: Los agentes químicos son materia inerte en forma de gas, aerosol o polvo que pueden penetrar en el organismo
Agentes biológicos: Los agentes biológicos son los seres vivos o estructuras biológicas que ocasionan enfermedades de tipo infeccioso o parasitario al penetrar en el organismo
Agentes físicos: Los agentes físicos son las manifestaciones de la energía que pueden causar daños a personas, ya sean ruidos, la temperatura o radiaciones
lunes, 10 de abril de 2017
Información sobre routers
ROUTER 1: Home Station ADSL ADB P.DG A4001N
0) Indica la marca el modelo y una foto del router.
Modelo: Home Station ADSL ADB P.DG A4001N
1) Enlaces a manuales. (De usuario y técnicos)
Enlace a manual:
2) Escribe cómo hacer un reset y los valores por defecto (IP, usuario y clave).
Para resetear este router tendremos que tenerlo encendido, cuando ya lo este cogeremos un objeto fino e iremos a la parte trasera del router y veremos la palabra RESET y un agujero con un boton dentro, pulsaremos dicho botón durante unos 15 segundos y entonces se apagaran todas las luces de golpe y se reiniciara el router y ya estará reseteado (con los valores de fabrica) los cuales serán:
IP: 192.168.1.1
usuario: no lo pide
contraseña: 1234
3) Forma de entrar una vez realizado el reset.
Cambiaremos la dirección IP, la puerta de enlace así:
IP: 192.168.1
Puerta de enlace: 192.168.1.1
Luego pondremos la puerta de enlace dicha anteriormente en el explorador de Internet Explorer y ya podriamos entrar a nuestro router.
4) Cómo se hace una copia de seguridad del router.
Este router no trae la opción de hacerle copia de seguridad.
5) En el documento inserta todas las copias de pantalla desde un navegador web del router.
6) Escribe si tienes el DHCP activado por defecto y el rango de ips.
Trae el DHCP activado pero la red inalhambrica deshabilitada
7) Escribe el SSID por defecto que tiene y la clave.
SSID: WLAN_C0A8
Contraseña: syw6yZM1iUMwQYG6kUsR
8) Cómo puedes saber las MAC de los dispositivos que tiene detectados tu router. (Escribe las MAC que tienes).
En la administración de nuestro router, iremos a device info y a continuación, arg y ahí las veremos
9) Escribe como hacer DMZ en tu router. (Inserta una copia pantalla).
Bastara con irnos a la administración del router a continuación a NAT y luego a DMZ Host y ahí pondremos la IP del que queramos que sea el DMZ
10) Escribe como abrir puertos en tu router por ejemplo los puertos 20 y 21 (FTP). (VirtualServer).
Nos iremos a la administración del router y entraremos al apartado de la NAT y ahí nos saldrá y le daremos a aderir y añadiremos como en la foto de ejemplo el puerto 20 y el puerto 21
11) Escribe como hacer NAT o activar NAT en tu router.
Viene ya activado pero basta con ir al apartado de NAT en la administración del router y hacerlo
ROUTER 2: Router ADSL Xavi 7968+
0) Indica la marca el modelo y una foto del router.
Modelo: Router ADSL Xavi 7968+
1) Enlaces a manuales. (De usuario y técnicos)
Enlace de manual:
2) Escribe cómo hacer un reset y los valores por defecto (IP, usuario y clave).
Tendremos que ir a la parte trasera del router y pulsar el botón de reset cuando este encendido y esperaremos unos segundos y ya estaría reseteado (con los datos de fábrica).
IP: 192.168.1.1
usuario: 1234
contraseña: 1234
3) Forma de entrar una vez realizado el reset.
Cambiaremos la dirección IP, la puerta de enlace así:
IP: 192.168.1
Puerta de enlace: 192.168.1.1
Luego pondremos la puerta de enlace dicha anteriormente en el explorador de Internet Explorer y ya podríamos entrar a nuestro router.
4) Cómo se hace una copia de seguridad del router.
No se puede hacer copia de seguridad con este router
5) En el documento inserta todas las copias de pantalla desde un navegador web del router.
6) Escribe si tienes el DHCP activado por defecto y el rango de ips.
El DHCP viene activado por defecto, pero el rango de ips viene desactivado por defecto.
7) Escribe el SSID por defecto que tiene y la clave.
SSID: WLA_A0
Contraseña: XE091535717A0
8) Cómo puedes saber las MAC de los dispositivos que tiene detectados tu router. (Escribe las MAC que tienes).
Tiene dos partes ya que las MAC por red inalhambrica las veremos en la administración del router/ ports statics/wireless. Y mediante cable de red las veremos en la administración del router/port statics/ethernet.
9) Escribe como hacer DMZ en tu router. (Inserta una copia pantalla).
Iremos a la administración del router, a continuación a security y después a Virtual Server y ahí ya podremos hacer el DMZ.
10) Escribe como abrir puertos en tu router por ejemplo los puertos 20 y 21 (FTP). (VirtualServer).
Modelo: CT-5361
Para abrir los puertos 20 y 21 iremos a la administración del router y luego en el menu iremos a Security y después a Port Fordwarding y ahí le daremos add y añadiremos el puerto 20 y 21 y daremos a aceptar.
11) Escribe como hacer NAT o activar NAT en tu router.
No trae opción de NAT.
ROUTER 3: CT-5361
0) Indica la marca el modelo y una foto del router.
Modelo: CT-5361
1) Enlaces a manuales. (De usuario y técnicos)
Enlace al manual:
2) Escribe cómo hacer un reset y los valores por defecto (IP, usuario y clave).
Para resetear este router deberemos de ir a su parte trasera y encontraremos un hueco con un botón que pulsaremos con un objeto fino, que coja en dicho hueco, mientras el router este encendido, lo pulsaremos unos 15 segundos, se reiniciara y ya estará reseteado.
3) Forma de entrar una vez realizado el reset.
Cambiaremos la IP y la puerta de enlace de nuestro ordenador a estos:
IP: 192.168.1
Puerta de enlace: 192.168.1.1
Y accederemos al router yendo a Internet explorer y poniendo en el buscador 192.168.1.1, pondremos el usuario y contraseña de fábrica y ya estaría listo.
4) Cómo se hace una copia de seguridad del router.
No trae opción para hacer copia de seguridad.
5) En el documento inserta todas las copias de pantalla desde un navegador web del router.
6) Escribe si tienes el DHCP activado por defecto y el rango de ips.
Este router viene con el DHCP activado por defecto, y también el rango de IPs viene activado por defecto.
7) Escribe el SSID por defecto que tiene y la clave.
SSID: JAZZTEL_21
Contraseña: E001D20986D21
8) Cómo puedes saber las MAC de los dispositivos que tiene detectados tu router. (Escribe las MAC que tienes).
Te vas a la administración del router, a continuación a Device Info, dentro iremos a ARP y ahí encontraremos todas las MAC de los dipositivos conectados a este router.
9) Escribe como hacer DMZ en tu router. (Inserta una copia pantalla).
Iremos a la administración del router, a continuación a Avance Setup, después a NAT y por último a DMZ Host. Y ahí lo haremos.
10) Escribe como abrir puertos en tu router por ejemplo los puertos 20 y 21 (FTP). (VirtualServer).
Iremos a Avanced Setup en la administración del router, después a NAT y por último a Virtual servers, y le daremos a añadir y añadiremos los puertos 20 y 21 de FTP.
11) Escribe como hacer NAT o activar NAT en tu router.
Viene ya activado de fábrica
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